Menschen entwickeln. Unternehmen voranbringen.
Ich begleite Mitarbeitende und Führungskräfte in beruflichen Veränderungs- und Übergangsphasen. Individuell, vertraulich und mit einem klaren Prozess.
Typische Anlässe
Vielleicht kennst du eine dieser Situationen aus deinem Unternehmen.
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Neue Rolle
Eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter übernimmt eine neue Position oder erstmals Führungsverantwortung. -
Beruflicher Übergang
Wiedereinstieg, Jobwechsel, Nachfolge oder Übergang in den Ruhestand. -
Festgefahrene Situation
Fachlich stark, aber bei einer Entscheidung oder persönlichen Herausforderung nicht weiterkommend. -
Orientierung
Eine berufliche Veränderung steht an, aber die richtige Richtung ist noch unklar. -
Führung & Selbstführung
Neue Anforderungen erfordern eine bewusste Auseinandersetzung mit Rolle, Wirkung und Verhalten. -
Veränderung im Unternehmen
Neue Strukturen, Verantwortlichkeiten oder Rahmenbedingungen verlangen auch persönliche Anpassung.
So läuft die Zusammenarbeit ab.
Vom Anliegen zum Coaching

Kontakt aufnehmen
Du schilderst mir kurz, für wen Coaching gesucht wird und worum es geht.

Bedarf klären
Wir besprechen Anlass, Zielsetzung, Rahmenbedingungen und organisatorische Anforderungen.

Individuelles Angebot
Auf dieser Grundlage erhältst Du ein maßgeschneidertes Angebot.

Coaching Beginn
Nach Abstimmung mit dem Coachee starten wir den Prozess.
WAS COACHING ERMÖGLICHEN KANN
Klarheit. Weiterentwicklung. Wirkung.

Klarheit gewinnen
Was ist eigentlich das Thema – und was davon kann beeinflusst werden?

Richtung entwickeln
Was möchte der Coachee erreichen und welche Lösung passt zu ihm?

Handlungsfähigkeit stärken
Welche Ressourcen, Möglichkeiten und nächsten Schritte gibt es?

Transfer sichern
Wie lässt sich das Erkannte konkret in den beruflichen Alltag übertragen?
Warum ich?
Coaching mit Verständnis für Unternehmensrealität.
Ich kenne Organisationen aus eigener Erfahrung – als Führungskraft, Chief of Staff und aus vielen Jahren im Marketing und Unternehmensumfeld. Deshalb verstehe ich sowohl die Perspektive des Unternehmens als auch die Situation der Person, die im Coaching vor mir sitzt.